โดยความตั้งใจของคุณ สิทธิชัย ลีสวัสดิ์ตระกูล ที่ต้องการให้มิลล์คอนอยู่แถวหน้าของอุตสาหกรรมเหล็กของไทย และเขาก็ทำได้ดีเลยทีเดียว บริษัท มิลล์คอน ก่อตั้งขึ้นในเดือนกรกฎาคม 2541 ด้วยทุนจด ประกอบธุรกิจผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เหล็ก
คุณสิทธิชัยเล่าว่าเริ่มต้นด้วยการคลุกคลีอยู่ในแวดวงอุตสาหกรรมเหล็กตั้งแต่เด็ก เพราะทางบ้านนั้นต่างทำด้านนี้กันหมด คุณสิทธิชัยได้จบทางการบริหารมาโดยเฉพาะ เลยทำให้เข้าใจว่าธุรกิจต้องทำรูปแบบไหน โดยในตอนแรกนั้นรู้สึกกดดัน โดยตนเองนั้นเลิกเรียนในสิ่งที่สอดคล้องกับอุตสาหกรรมเหล็กโดยตลอด จุดเริ่มต้นนั้นคุฯสิทธิชัยจบจากประเทศอังกฤษ และกลับมาเมืองไทยในช่วงเศรษฐกิจปี 40 และเริ่มศึกษาธุรกิจเหล็กว่าทำไมมีส่วนที่ไม่ดี พยายามศึกษาและเคลียร์หนี้เก่าและตั้งมิลล์คอนขึ้นมา โดยเริ่มแรกทำแค่ซื้อมาและขายไป จากนั้นก็ขยายกิจการมาเรื่อยๆ ทำให้มีการทำเหล็กรูปพรรณและการทำเหล็กเส้นเพิ่มเติม ต่อมาจึงกลายมาเป็นผู้ผลิตเหล็กครบวงจรได้เป็นอันดับหนึ่งของประเทศ
การบริหารของคุณสิทธิชัย ลีสวัสดิ์ตระกูล นั้นทำให้เกิดการปรับตัวกันพอสมควร เนื่องจากมีการเข้ามาปรับโครงสร้างบริษัท ทั้งการปรับปรุงการทำงานจนขยายกิจการ โดยให้ทุกคนนั้นสามารถเข้าสู่ในการระดมความคิด และเอามารวมกันให้ลงตัว โดยคุณสิทธิชัยมองว่าต้องมีการพัฒนาไปเรื่อย ๆ เพราะการพัฒนากับคำว่าธุรกิจต้องเดินไปพร้อมกัน
หลักการบริหารของคุณสิทธิชัยคือมีความตั้งใจในการทำงานให้เต็มที่ โดยทุกงานมีปัญหาทั้งใหญ่และเล็ก การมองในเชิงบวกและการให้กำลังใจตัวเองในทุกปัญหาจะทำให้สามารถยิ้มรับและแก้ปัญหาได้ ส่วนการบริหารคุณสิทธิชัยก็ให้ทุกคนมีส่วนร่วมเพราะต้องการให้ทุกคนมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น
คุณสิทธิชัยบอกว่าเหล็กนั้นเป็นส่วนสำคัญ เพราะอยากให้มิลล์คอนอยู่ในวงการเหล็กที่มั่นคง อยากที่จะมีโอกาสเติบโตมากขึ้น การนำบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์เพราะทำให้คุณสิทธิชัยคิดว่าทำให้บริษัทแข็งแรง ในอนาคตต้องการเพิ่มยอดขายกำลังการผลิต และมีการเติบโตได้อย่างมั่นคง
เส้นทางของมิลล์คอน สตีล
คุณสิทธิชัยเล่าว่าเริ่มต้นด้วยการคลุกคลีอยู่ในแวดวงอุตสาหกรรมเหล็กตั้งแต่เด็ก เพราะทางบ้านนั้นต่างทำด้านนี้กันหมด คุณสิทธิชัยได้จบทางการบริหารมาโดยเฉพาะ เลยทำให้เข้าใจว่าธุรกิจต้องทำรูปแบบไหน โดยในตอนแรกนั้นรู้สึกกดดัน โดยตนเองนั้นเลิกเรียนในสิ่งที่สอดคล้องกับอุตสาหกรรมเหล็กโดยตลอด จุดเริ่มต้นนั้นคุฯสิทธิชัยจบจากประเทศอังกฤษ และกลับมาเมืองไทยในช่วงเศรษฐกิจปี 40 และเริ่มศึกษาธุรกิจเหล็กว่าทำไมมีส่วนที่ไม่ดี พยายามศึกษาและเคลียร์หนี้เก่าและตั้งมิลล์คอนขึ้นมา โดยเริ่มแรกทำแค่ซื้อมาและขายไป จากนั้นก็ขยายกิจการมาเรื่อยๆ ทำให้มีการทำเหล็กรูปพรรณและการทำเหล็กเส้นเพิ่มเติม ต่อมาจึงกลายมาเป็นผู้ผลิตเหล็กครบวงจรได้เป็นอันดับหนึ่งของประเทศ
การบริหารงานของคุณสิทธิชัย ลีสวัสดิ์ตระกูล
การบริหารของคุณสิทธิชัย ลีสวัสดิ์ตระกูล นั้นทำให้เกิดการปรับตัวกันพอสมควร เนื่องจากมีการเข้ามาปรับโครงสร้างบริษัท ทั้งการปรับปรุงการทำงานจนขยายกิจการ โดยให้ทุกคนนั้นสามารถเข้าสู่ในการระดมความคิด และเอามารวมกันให้ลงตัว โดยคุณสิทธิชัยมองว่าต้องมีการพัฒนาไปเรื่อย ๆ เพราะการพัฒนากับคำว่าธุรกิจต้องเดินไปพร้อมกัน
หลักการบริหารของคุณสิทธิชัยคือมีความตั้งใจในการทำงานให้เต็มที่ โดยทุกงานมีปัญหาทั้งใหญ่และเล็ก การมองในเชิงบวกและการให้กำลังใจตัวเองในทุกปัญหาจะทำให้สามารถยิ้มรับและแก้ปัญหาได้ ส่วนการบริหารคุณสิทธิชัยก็ให้ทุกคนมีส่วนร่วมเพราะต้องการให้ทุกคนมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น
การวางเป้าหมายในอนาคตของคุณสิทธิชัย
คุณสิทธิชัยบอกว่าเหล็กนั้นเป็นส่วนสำคัญ เพราะอยากให้มิลล์คอนอยู่ในวงการเหล็กที่มั่นคง อยากที่จะมีโอกาสเติบโตมากขึ้น การนำบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์เพราะทำให้คุณสิทธิชัยคิดว่าทำให้บริษัทแข็งแรง ในอนาคตต้องการเพิ่มยอดขายกำลังการผลิต และมีการเติบโตได้อย่างมั่นคง
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น